在为期两天的培训中，卢西老师根据《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2016），按照问题解决型、创新型课题两个类型，结合实际案例对QC成果报告从选择课题、现状调查、原因分析等方面进行了详细讲解。期间，卢西老师还结合排列图、因果图、对策表“两图一表”的运用，详细讲述了常用统计工具的应用常识、步骤、注意事项等。同时卢西老师还选取了国家优秀QC成果，向大家讲解了成果报告的编写方法，并通过实例具体分析了活动中经常遇到的难点、盲点和易错点，为西北电建如何做好、做实QC小组活动提出了宝贵的建议。最后，参加培训的学员还进行了考试。
　　此次QC专题培训班，极大地提高了员工开展质量工作的积极性，为加强西北电建质量管理骨干队伍建设，培养具有理论知识和实践指导能力的QC小组活动人才打下了坚实的基础。同时对提高西北电建QC小组活动的管理水平和成果编制水平提供了平台，从而有效提升了西北电建的质量管理水平。
　　西北电建各部门、各单位相关人员及QC小组活动成员共170余人参加了培训。